Jumat, 11 Januari 2013
Bidang-bidang
Pengawasan Strategis
Bidang strategik yang
dapat membuat organisasi secara keseluruhan mencapai sukses yaitu :
·
Transaksi Keuangan
1.
Analisis Laporan Keuangan (Financial
Statement Analysis)
Analisa laporan
keuangan merupakan proses yang penuh pertimbangan dalam rangka membantu mengevalusi
posisi keuangan dan hasil operasi perusahaan pada masa sekarang dan masa lalu,
dengan tujuan untuk menentukan estimasi dan prediksi yang paling mungkin
mengenai kondisi dan kinerja perusahaan pada masa mendatang.
2. Manajemen Kas (Cash Management)
3. Pengelolaan Biaya (Cost Control)
2. Manajemen Kas (Cash Management)
3. Pengelolaan Biaya (Cost Control)
·
Hubungan Manajer dan Bawahan
Hubungan antara
manager dan bawahan juga harus baik dan terjaga. Sebisa mungkin ada hubungan 2
arah antara manager dan bawahan, bukan hubungan searah dimana manager
terus-terusan memberi perintah kepada bawahan tanpa mau mendengar keluhan dan
perasaan bawahannya. Bila ada hubungan harmonis seperti keluarga dalam suatu
perusahaan maka akan tercipta team kerja yang solid dan kuat dalam menjalankan
perusahaan.
